| ＜ テーマ ＞ |
＜ 結果 ＞ |
＜ 指導期間 ＞ |
| 在庫削減 |
1.6億円 → 0.2億円 |
6ヶ月 |
| ムダ取り |
△5800万円 |
10ヶ月 |
| 在庫削減 |
8.6億円 → 2.6億円 |
3年 |
| 在庫削減 |
8.2億円 → 3.8億円 |
1年 |
| 生産性向上 |
55% |
5年 |
| 生産性向上 |
35% |
1年 |
| 生産性向上 |
32% |
1年 |
| 段取時間短縮 |
△65％ |
1年 |
| 設備稼働率向上 |
25% |
1年 |
| 生産リードタイム短縮 |
△70％ |
1年 |
| 生産リードタイム短縮 |
△60％ |
1年 |
１００以上のプロジェクトで、目標達成率９５％超！
指導期間は１企業様当たり平均３.６年です
業種は電気 精密 金属 鍍金 成形 食品 印刷などの製造業（最近は非製造業からのご要望もあり）
主な実績：研修・セミナー
| ＜ 実施先 ＞ |
＜ テーマ ＞ |
| ㈱小糸製作所 |
班長研修 職場リーダー研修 |
| 武田薬品工業㈱ |
新入社員研修 |
| ㈱栗本鐵工所 |
品質管理研修 |
| ㈱クボタ |
コストダウン 在庫生産管理 |
| サンスター㈱ |
ＩＥ手法 |
| 帝人㈱ |
管理技術研修 |
| 北海道旅客鉄道㈱ |
リーダーシップ研修 |
| 松田産業㈱ |
ムダ取り研修 |
| ㈱ミツカン |
ポカヨケ研修 |
| ㈱メニコン |
５Ｓ ムダ取り 品質管理 在庫管理 |
| ㈱鶴弥 |
新入社員研修 |
| 三菱重工業㈱ |
ＩＥ研修 ムダ取り 問題解決手法 |
| 池田糖化工業㈱ |
ムダ取り研修 |
| 大正製薬㈱ |
安全衛生 組織運営 ５Ｓ研修 |
| セイコーＮＰＣ㈱ |
リーダーシップ研修 |
| 古河電工パワーシステムズ㈱ |
納期在庫管理 リーダー研修 |
| トヨタ部品神奈川共販㈱ |
品質管理研修 |
| オイレス工業㈱ |
リーダーシップ研修 |
| 富士電機㈱ |
作業長研修 |
| ハーマンインターナショナル㈱ |
生産管理研修 |
| アマノ㈱ |
生産管理職研修 |
| コネクシオ㈱ |
生産管理研修 |
| タマ生化学㈱ |
ＩＥ手法 ５Ｓの基本研修 |
| 吉川工業㈱ |
生産管理研修 |
| ㈱新学社 |
ＯＪＴ指導者研修 新入社員研修 |
| 東京ラヂエーター製造㈱ |
管理職研修 |
| ㈱佐賀鉄工所 |
管理職研修 問題解決手法 |
| 富士古河Ｅ＆Ｃ㈱ |
品質向上 原価低減 組織運営 |
| デンカ㈱ |
作業長研修 |
| Ｉ－ＰＥＸ㈱ |
技術者向け新入社員研修 |
| 積水化学工業㈱ |
ＩＥの基本研修 |
| 日新製糖㈱ |
管理者研修 |
| ＪＵＫＩ㈱ |
ＴＱＭ研修 |
| リケンテクノス㈱ |
現場リーダー研修 |
| ＡＳＥジャパン㈱ |
品質管理 ＦＭＥＡ手法 |
| 日立造船㈱ |
生産性向上 |
| 三菱マテリアルテクノ㈱ |
なぜなぜ分析 ＦＭＥＡ ヒューマンエラー |
| 日本シイエムケイ㈱ |
コーチング研修 |
| クオリカ㈱ |
ＱＣ基本研修 |
| 新光電気工業㈱ |
職場コミュニケーション |
| ㈱昭和丸筒 |
ＯＪＴ指導者研修 |
| 松本商工会議所 |
５Ｓ ムダ取り |
| 安曇野工業会 |
５Ｓ ムダ取り 品質管理 在庫管理 |
| 長野県中野市 |
経営者に向けた生産革新 |
| 安曇野市商工会 |
生産革新とＱＤＣ |
| 長野県須坂市 |
現場改善実践研修 組織運営 |
| 辰野町商工会 |
５Ｓ 原価 品質 在庫 改善指導１社 |
| 公益社団法人 大阪府工業協会 |
ヒューマンエラー 現場改善 |
| 一般社団法人 石川県経営者協会 |
５Ｓ 原価 品質 組織運営 見える化 |
| 公益財団法人 上伊那産業振興会 |
５Ｓ ムダ取り 品質管理 在庫管理 |
| 一般社団法人 大阪府経営合理化協会 |
経営者のための生産革新講 |
| 飯田商工会議所 |
５Ｓ研修 改善指導２社 |
| ポリテク東京 |
生産性向上 問題解決手法 品質管理 |
| ポリテク鳥取 |
標準化 |
| 大阪工業大学 |
ものづくり |
| 他多数（順不同・敬称略） |
|
経営理念
人間性を向上し、生産性を向上させます
代表 唐澤 良洋
弊社では2006年の設立以来、人間性を向上することを通じて、生産性を向上するという
一貫した方向性を持って企業様を支援しています。
働き方改革の本質とは、目先の時短や効率アップではありません。
仕事の目的や意味をよく理解し(何のために働いているのか)、そのために技術を磨いて価値を最大化します。
一方で不要なことはゼロに近づけて気持ちよく働ける環境を作ります。
経歴
- 長野県上田市生
- 大阪工業大学工学部経営工学科卒
- キッセイ薬品工業㈱
- ・営業部門２年 医薬情報交換と販促
- ソニーイーエムシーエス㈱
- ・ＩＥ部門５年 工程管理、セル生産の導入
- ・製造部門５年 現場マネジメント
- ・海外部門５年 生産立ち上げ、現地人材教育
- ＴＷＩ（正しい仕事の教え方）社内講師１５年
- ソニー㈱ トヨタ生産方式トレーナ１０年
- Ｋ Ｉ Ｄ生産コンサルタント設立
会社概要
- 会社名： Ｋ Ｉ Ｄ生産コンサルタント
- 所在地 ：長野県松本市
- 設立 ：２００６年３月１日
- 代表者 ：唐澤良洋 Yoshihiro Karasawa
- 専門技術 ＩＥ ： Industrial Engineering
- 所属団体： ㈱日本能率協会マネジメントセンター
※パートナーコンサルタントとして従事