- 人を活かすとは、人にムダな仕事をさせないことである
事業内容
| 工場診断 | 工場の管理レベルを数値化し、自社の強み／弱みを顕在化します。 品質、納期、原価、在庫、人間力、管理力の6要素60項目で診断。 |
|---|---|
| 現場改善 | 品質向上、生産性向上、在庫削減など、求められる結果を出します。 スリムで高効率な生産体制を作ります。 |
| 研修 | 現場改善の考え方とやり方＋結果の出し方 →改善力を磨く組織を通じて結果を出す方法→現場力を磨く |
| セミナー・講話 | 経営者～現場リーダー迄、生産革新に必要な思考と行動を整理します。 他社の成功／失敗の共通点から、次の一手を探ります。 |
KIDが選ばれる５つの理由
- １．企業様が求める目標を必ず達成するから
- ２．費用の数倍の改善効果が得られるから
- ３．原価低減はそのまま利益の拡大になるから
- ４．現場で目で見てわかる変化が得られるから
- ５．目標を達成する過程で人を育てるから