赤ひげコンサルティング塾 |
経営者講座 |
1.ある社長さんとの出合い |
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ある日、税理士さんから電話がありました。以前、私の講演に参加してくれた方で、顧問先の 工務店で経営コンサルタントを紹介して欲しいという。どんな内容か分らないまま、とにかく訪 問することにしました。工務店の社長さんは忙しく、会うのは夜ということになり税理士さんと 6時に最寄り駅で待ち合わせました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 築20年ほど経っているかと思われる一般住宅を事務所にしていました。日焼けした小柄の、 元気のいい社長さんが奥さんと迎えてくれます。橋や共同溝など、コンクリを打つための型枠を 作る工務店で、社員は30名あまりとのこと。これから会社を大きくしていくために、幹部にな る人を育てていきたい。コンピュータもうまく使っていきたい…といった話が続きました。・・ 事務所の奥にはデスクトップ・パソコンが2台。大きなコピー機が1台、そのコピー機と同じ ようなカラープリンター1台、さらにドットプリンター1台が目に入りました。・・・・・・・ 「社長さん、これは何に使っているんですか?」 奥のコンピュータを見ながら訊ねました。 「イヤー、これは飾りですよ。ハ、ハ、ハ」社長さんはそれ以上話そうとはしません。奥さんも 黙っています。私は仕事の進め方について話し始めました。・・・・・・・・・・・・・・・・ 後日連絡があり、コンサルティングを実施することになりました。毎週、土曜の午後を中心に 訪問し、U社長との対話が続きました。何回か訪問しているうちに、例のパソコン機器は2年ほ ど前に、有名なベーンダーから導入したものであることがわかりました。当時で1000万円。 給与計算のための導入でした。3回までの訪問指導は無料だが、後は有料ということで、いつま でも動かせないため打ち切りにし、パソコンは飾りになったのでした。・・・・・・・・・・・ 1000万円もかけて、給与さえ動かせない!私はむなしさとともに、何かとても腹立たしく なっていました。思わず、「社長さん、ベンツを買った方が良かったですね」と。 社長さんは 黙って笑っていました。私は依頼された「業務標準書」をまとめるかたわら、知人のWさんにア ルバイトを要請しました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 社長とWさんを引き合わせ、1000万円の無駄遣いを話し、ベンツの方が良かったと繰り返 しました。真面目で善良なWさんは驚き、協力してくれることになりました。 その後、何度も ベンツの話をする私に、 社長さんは口を尖らせ「先生、騙すより騙される方がいいでしょうが …」と、私は言い過ぎを反省しました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 知人のWさんは市販の給与計算パッケージ約8万円を買い求め、テキパキ仕事を進めてくれま した。アルバイト料わずか10万円、バックアップ用MO約2万円で合計20万円あまり。テス トを含めて2ケ月、ついに給与計算システムが稼動しました。・・・・・・・・・・・・・・・ 給与明細を出し終えた頃、茶髪の若い型枠大工さんが部屋に入ってきました。出力したばかり の給与明細を見せると「社長、ウチは進んどるね、カッコエエやんか!」と派手なパフォーマン スを見せてくれました。社長もWさんも思わずニッコリ。奥さんが出してくれたコーヒーは味も 香りも格別でした!・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
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