| 監査や審査の機会が多くなりました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ イザ監査を開始し、現場での確認になりますと、・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「○○についてはどんな手続きで進めましたか？」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ と聞く。事前準備で、○○について規定していない（と思われる）場合でも、思い違いや調査 の見落しも考えられます。そこで、疑う前に確認することになるのです。・・・・・・・・・ 「□□して実施しました」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「そのことについては、どこで規定していますか？」、・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「□□を実施した記録を見せて下さい」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ と続く。計画や報告書などは承認されているかも重要な証拠となります。監査に慣れていない とか、緊張する性格だったりすると・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 「いけないのですが、…」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ と言い訳が先立つ、良いか悪いかは監査員、審査員が判断することです。何より自社の規程を 確実に実行するというコンプライアンスの精神、意思が必要です。それがあればありのままを 伝え、やり取りする中で、求められていること、自社にとっての取り組みの適切さが見えてく るものです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 組織でも個人でも、基本姿勢をシッカリ持つことが第一歩ですね。・・・・・・・・・・・ |
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